コーチングの基礎知識　

上記の広告は１ヶ月以上更新のないブログに表示されています。
新しい記事を書く事で広告が消せます。

入門ビジネス・コーチング
「一方通行」指導から「双方向」コミュニケーションへ

著者：本間正人
出版社：PHP研究所
サイズ：単行本
ページ数：179p
発行年月：2001年01月

最近、「部下を動かすためには、上司は鬼にならなければならない」という説が出まわり、一定の支持を得ているようだ。

しかし、本当にそうなのだろうか。

　短期的に業績がアップすることはあるかもしれない。けれども、上司と部下の信頼関係が損なわれ、部下の能力が向上しないなか、高い業績を維持できるはずはない。　
本書はこうした説の対極にあるコーチングのなかでも、特にビジネス・コーチングについて、アメリカ流そのものではなく、日本企業の実情や日本人の心理に合わせて解説。

　また、より具体的に学べるように、
「指示待ち族の新人のケース」
「やる気のない中堅社員のケース」
「頑固なベテランのケース」
「大きな失敗をしてしまった若手のケース」

など5つの実践シナリオを詳説している。

一人ひとりの人間的成長を優先し、一方通行指導ではなく、双方向コミュニケーションを実現する最新マネジメントが身につく一冊。

【著者：本間正人】この商品の関連ジャンルです。 ・本> ビジネス・経済・就職> マネジメント・人材管理> 人材管理


さらに詳しい情報はコチラ≫

タグ : 入門 ビジネス コーチング

はじめての課長の教科書
酒井穣
ディスカヴァー・トゥエンティワン 刊
発売日 2008-02-13



わたしも『はじめての課長』 2008-04-04
課長になって２年になる。



著書に書いてある、

『課長になるということは、実務の現役における第一線からはほとんど引退し、全く新しい仕事に就いたと考えるのが自然』

という一節に深く共感した。



そうなのである。今までは自分で客先に行き、商談し、Deliveryの管理から売り上げまで深く狭く実務をこなしていたが、課長の仕事は部下のマネジメントであり、総合的に如何に組織を大きくするか、利益を上げるか、ということになるのである。



そのため、今までより内向きな仕事になり、こんなんで良いのかなというギャップも感じていたのだが、本書を読み、ああ、これで良いのだと認識することができた。



他にも、予算管理、人事評価、社内政治など、日本の実態に即した内容で書かれており、参考になるところが多かった。



あまりこういう話しって社内でしないじゃないですか。一読の価値はあるかと。


さらに詳しい情報はコチラ≫

テーマ : オススメの本 - ジャンル : 本・雑誌