コーチングの基礎知識　

コーチングの基礎知識　 http://51coach.blog45.fc2.com/ コーチングに関する基礎知識や関連書籍そのほか情報満載！ ja http://51coach.blog45.fc2.com/blog-entry-15.html ビジネス現場のコーチング活用法ビジネス現場のコーチング活用法事例で明解著者：桜井一紀／日経情報ストラテジー編集部出版社：日経BP社／日経BP出版センターサイズ：単行本ページ数：255p発行年月：2006年05月【内容情報】（「BOOK」データベースより）現場改革にコーチングを活かす事例がたっぷり。チェック表やイラストで、導入・活用法がスッキリ。コーチングは「学ぶ」から「使いこなす」ステージへ。【目次】（「BOOK」データベースより）第1章　コーチンビジネス現場のコーチング活用法

事例で明解著者：桜井一紀／日経情報ストラテジー編集部出版社：日経BP社／日経BP出版センターサイズ：単行本ページ数：255p発行年月：2006年05月
【内容情報】（「BOOK」データベースより）現場改革にコーチングを活かす事例がたっぷり。チェック表やイラストで、導入・活用法がスッキリ。コーチングは「学ぶ」から「使いこなす」ステージへ。【目次】（「BOOK」データベースより）第1章　コーチングの基礎（コーチングとティーチングは違う！?コーチングが有効な領域とは／「気づき」を生むコミュニケーション?ペーシングで信頼と安心を醸成　ほか）第2章　コーチングで会議力を上げる（「セットアップ」で会議は決まる?目標がはっきりすれば、“だらだら会議”は防げる／会議の指針となる「コーチングフロー」?トラブル対処法を身につけ、会議の流れをしっかりと作る　ほか）第3章　チーム力を引き出すコーチング活用法（部下を知るヒアリングシート?部下の夢ややりがいを知り、チーム内に信頼関係を築く／チームワークアセスメント?良いチームワークとは何か、常に話すことで連携生む　ほか）第4章　コーチング実践記?成果はこう表れる（年間の営業目標を半年で達成?ゴールの“明確化”が行動力を生む／部下の協力で事務部門の残業をゼロに?信頼関係の構築は“承認”から　ほか）第5章　コーチング組織導入記?現場改革に挑む（日産自動車?役員自らコーチングの重要性をアピール　全管理職2400人を対象に研修を実施／ヤクルト本社?社内コーチを独自に養成　組織活性化の原動力をグループ各所に配置へ　ほか）【著者情報】（「BOOK」データベースより）桜井一紀（サクライカズノリ）コーチ・トゥエンティワン副社長。日本大学大学院史学専攻修士課程修了。東京都公立中学校の社会科講師として勤務後、コミュニケーション研修の講師を10年間務める。1997年に（株）コーチ・トゥエンティワン、2000年に特定非営利活動法人日本コーチ協会の設立に参画。ICF（国際コーチ連盟）マスター認定コーチ。財団法人生涯学習開発財団認定マスターコーチ。日本コーチ協会専務理事（代表）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）この商品の関連ジャンルです。・本> ビジネス・経済・就職> マネジメント・人材管理> 人材管理
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]]> ビジネス 2008-04-09T09:34:36+09:00 あほブログ1号 FC2-BLOG http://51coach.blog45.fc2.com/blog-entry-14.html 企業病に効く！ビジネスコーチング企業病に効く！ビジネスコーチング業績が上がり、社員が幸せになる特効薬著者：泉一也出版社：総合法令出版サイズ：単行本ページ数：235p発行年月：2006年03月ビジネスコーチングなら、社員と会社の両方が幸せになる！「部下のやる気がない」、「マネジメントがうまくいかない」……こんな症状があるのなら、あなたの会社は企業病に侵されている！従来の「コーチング」は、個人のやる気を出し行動をうながすコミュニケーションスキ企業病に効く！ビジネスコーチング

業績が上がり、社員が幸せになる特効薬著者：泉一也出版社：総合法令出版サイズ：単行本ページ数：235p発行年月：2006年03月
ビジネスコーチングなら、社員と会社の両方が幸せになる！「部下のやる気がない」、「マネジメントがうまくいかない」……こんな症状があるのなら、あなたの会社は企業病に侵されている！従来の「コーチング」は、個人のやる気を出し行動をうながすコミュニケーションスキル。しかし、会社に導入をしても、これだけでは肝心の会社の業績は上がらないのが現実である。　しかし、日米トップビジネスコーチが開発した組織活性化の最新手法「ビジネスコーチング」は、企業病を治し、組織を活性化する手法で、アサヒビール、NEC、伊藤忠商事など100社以上の企業で実績を上げている。■目次序章企業は病気に侵されていた！1章　あなたの会社をダメにしていた企業病とは？2章　企業病を治せば業績が上がる！　社員が幸せになる！3章　実録！　企業病治療の最前線 4章　企業を健康にする10のクスリ付録まとめ　処方箋・診断書【内容情報】（「BOOK」データベースより）「ないない病」「裸の王様病」「レッテル病」「傍観者病」「正当化病」。あなたの会社はどの企業病にかかっていますか？日米トップビジネスコーチが開発した組織活性化の最新手法で会社が元気になる。【目次】（「BOOK」データベースより）序章　あなたの会社は病気に侵されていた！（コーチングで組織は変わらない？／組織の中に答えはある　ほか）1章　5つの企業病を分析してみよう（あなたの会社の「企業病診断」チェック／企業が侵される思考パターン　ほか）2章　企業病を治せば業績が上がる！社員が幸せになる！（企業病を治す基本の3つの法則／85対15の法則?社員のモチベーションに力を注ぐ　ほか）3章　実録！企業病治療の最前線（裸の王様病×傍観者病にかかった「大手生命保険のある支社」／レッテル病にかかったスタジオマネジャー「増毛・カツラ業界、スヴェンソン社」／ないない病×正当化病にかかった「大手食品会社」）4章　企業を健康にする10のクスリ（視点を変えれば仕事はうまくいく／幸運を呼ぶ言葉　ほか）付録　まとめ　処方箋・診断書【著者情報】（「BOOK」データベースより）泉一也（イズミカズヤ）ビジネスコーチ株式会社取締役。1973年神戸生まれ。京都大学工学部卒。大学卒業後、システム開発会社の人事採用部門の管理職を経て、コーチング専門会社に入社。2004年に独立し、自ら経営者となって企業経営を実践。その後、ビジネスコーチ株式会社の設立に参画。「現場と実践」にこだわりを持ち、100社以上の企業コーチングの経験から生み出された、「人・組織のやる気と能力を引き出す手法」を自ら実証する。特に、クライアントの現場に深く入り込み、組織全体をコーチングすることで組織風土を変化させ、業績の向上に繋げている。（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）この商品の関連ジャンルです。・本> ビジネス・経済・就職> マネジメント・人材管理> 人材管理
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]]> ビジネス 2008-04-08T17:33:11+09:00 あほブログ1号 FC2-BLOG http://51coach.blog45.fc2.com/blog-entry-13.html よくわかるビジネス・コーチング入門よくわかるビジネス・コーチング入門図解実務入門著者：本田勝嗣／石川洋出版社：日本能率協会マネジメントセンターサイズ：単行本ページ数：229p発行年月：2002年01月【内容情報】（「BOOK」データベースより）ビジネスコーチングの基本知識から導入後の実践スキルまでコーチングのことがすべてわかる。注目されるメンタリングの基本知識から実践スキルを豊富な事例と図解で解説。コーチング・メンタリング導入のための基本書。【よくわかるビジネス・コーチング入門

図解実務入門著者：本田勝嗣／石川洋出版社：日本能率協会マネジメントセンターサイズ：単行本ページ数：229p発行年月：2002年01月
【内容情報】（「BOOK」データベースより）ビジネスコーチングの基本知識から導入後の実践スキルまでコーチングのことがすべてわかる。注目されるメンタリングの基本知識から実践スキルを豊富な事例と図解で解説。コーチング・メンタリング導入のための基本書。【目次】（「BOOK」データベースより）第1章　こんなにあるコーチングが必要な理由第2章　コーチングの極意を解き明かす！第3章　これが、コーチングの基本技法だ！第4章　優れたコーチング第5章　顧客満足を実現するコーチング第6章　メンタリングとは第7章　コーチングとメンタリングの事例研究付録　コーチング、メンタリング“よろず相談室”【著者情報】（「BOOK」データベースより）本田勝嗣（ホンダカツジ）国際メンタリング＆コーチングセンター会長。元フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社代表取締役、日本メンター協会専務理事を経て、現職。ビジネスコーチングに関しては、政府、地方公共団体、日本を代表する大企業から中小企業、ベンチャービジネスまで、日本でもっとも影響力のある指導者と、その実績が高く評価されている。現在、多くのコーチ会社、ビジネスコーチが、その指導を受けている。その活動は、NHK、日本経済新聞などマスコミに紹介され、「Who’s　who　international」など、世界の著名人年鑑、経営教育者年鑑にも、その業績が紹介されている。コンサルティング、コーチング、カウンセリングを統合した、助言理論、助言技術の研究と指導の第一人者としても著名。（社）中小企業診断協会基本委員。大学院ビジネススクール、企業内大学、研修センター、日本能率協会、中小企業大学校、中小企業支援センターなどで、指導者養成を担当している。トヨタ自動車をはじめ、多くの企業が指導を受けている。また、世界的な企業のエグゼグティブ・コーチとしても活躍している石川洋（イシカワヒロシ）国際メンタリング＆コーチングセンター所長。株式会社スマートビジョン代表取締役。SLII認定インストラクター、DiSC認定インストラクター。東京工業大学卒、慶応ビジネススクールMBA取得。（株）日立製作所、ソニー（株）を経て、株式会社スマートビジョン代表取締役。現在、法政大学エクステンションカレッジをはじめ、各種のコーチングとメンタリング講座講師のほか、多くの企業・商工会などで、エグゼクティブ／中間管理職／指導員用コーチングとメンタリング研修やケーススタディの企業研修に活躍している。とくに、欧米での顧客満足・顧客維持とコーチングとメンタリングなどの教育訓練に関する現地調査結果を含め、日本のユーザーになじみやすくわかりやすいテキスト制作や、長年の実務経験を活かした個別対応の効果的なスキル指導法を独自に生み出し、豊富な導入事例も活用しながら、高い教育成果をあげている。中小企業総合事業団新事業開拓支援専門員、東京商工会議所中小企業相談センター経営・技術強化支援事業登録エキスパートとしても活躍中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）この商品の関連ジャンルです。・本> ビジネス・経済・就職> マネジメント・人材管理> 人材管理
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]]> ビジネス 2008-04-07T09:03:10+09:00 あほブログ1号 FC2-BLOG http://51coach.blog45.fc2.com/blog-entry-12.html 実践ビジネス・コーチング実践ビジネス・コーチングプロフェッショナル・コーチの道具箱著者：田近秀敏出版社：PHP研究所サイズ：単行本ページ数：206p 発行年月：2003年09月【内容情報】（「BOOK」データベースより）現場で使える実践的スキル。部下を伸ばし、自分を変える最強のツールを段階をおってスキルアップ。コーチを目指す人の究極のバイブル。【目次】（「BOOK」データベースより）第1章　コーチングの全体像をつかむ第2章　コーチン実践ビジネス・コーチング
プロフェッショナル・コーチの道具箱
著者：田近秀敏
出版社：PHP研究所
サイズ：単行本
ページ数：206p
発行年月：2003年09月

【内容情報】（「BOOK」データベースより）
現場で使える実践的スキル。部下を伸ばし、自分を変える最強のツールを段階をおってスキルアップ。
コーチを目指す人の究極のバイブル。

【目次】（「BOOK」データベースより）
第1章　コーチングの全体像をつかむ
第2章　コーチングの基本スキル
第3章　コーチングの基本プロセス?GROWモデル
第4章　コーチングの応用スキル
第5章　コーチングの洞察スキル
第6章　コーチングと組織の変革

【著者情報】（「BOOK」データベースより）

田近秀敏（タジカヒデトシ）

プロフェッショナル・コーチ。
コンサルティングとトレーニングを業務とするコォ・クリエイト・ジャパンInc．代表取締役。
株式会社アクト・リーダーシップセンター取締役。
NLP（神経言語プログラミング）創始者リチャード・バンドラー氏から学び、NLP認定トレーナー＆マスター・プラクティショナー（The　First　Institute　of　NLP　and　DHE）。
DBA（South　Dakota，　Adam　Smith　University　of　America）。
財団法人生涯学習開発財団認定コーチ。
財団法人松下政経塾指導塾員。
早稲田大学政治経済学部卒
（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

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]]> ビジネス 2008-04-06T15:13:25+09:00 あほブログ1号 FC2-BLOG http://51coach.blog45.fc2.com/blog-entry-11.html 入門ビジネス・コーチング入門ビジネス・コーチング「一方通行」指導から「双方向」コミュニケーションへ著者：本間正人出版社：PHP研究所サイズ：単行本ページ数：179p 発行年月：2001年01月最近、「部下を動かすためには、上司は鬼にならなければならない」という説が出まわり、一定の支持を得ているようだ。しかし、本当にそうなのだろうか。　短期的に業績がアップすることはあるかもしれない。けれども、上司と部下の信頼関係が損なわれ、

入門ビジネス・コーチング
「一方通行」指導から「双方向」コミュニケーションへ

著者：本間正人
出版社：PHP研究所
サイズ：単行本
ページ数：179p
発行年月：2001年01月

最近、「部下を動かすためには、上司は鬼にならなければならない」という説が出まわり、一定の支持を得ているようだ。

しかし、本当にそうなのだろうか。

　短期的に業績がアップすることはあるかもしれない。けれども、上司と部下の信頼関係が損なわれ、部下の能力が向上しないなか、高い業績を維持できるはずはない。　
本書はこうした説の対極にあるコーチングのなかでも、特にビジネス・コーチングについて、アメリカ流そのものではなく、日本企業の実情や日本人の心理に合わせて解説。

　また、より具体的に学べるように、
「指示待ち族の新人のケース」
「やる気のない中堅社員のケース」
「頑固なベテランのケース」
「大きな失敗をしてしまった若手のケース」

など5つの実践シナリオを詳説している。

一人ひとりの人間的成長を優先し、一方通行指導ではなく、双方向コミュニケーションを実現する最新マネジメントが身につく一冊。

【著者：本間正人】この商品の関連ジャンルです。・本> ビジネス・経済・就職> マネジメント・人材管理> 人材管理

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]]> ビジネス 2008-04-06T06:00:00+09:00 あほブログ1号 FC2-BLOG http://51coach.blog45.fc2.com/blog-entry-1.html はじめての課長の教科書｜酒井穣はじめての課長の教科書酒井穣ディスカヴァー・トゥエンティワン刊発売日 2008-02-13 わたしも『はじめての課長』 2008-04-04 課長になって２年になる。著書に書いてある、『課長になるということは、実務の現役における第一線からはほとんど引退し、全く新しい仕事に就いたと考えるのが自然』という一節に深く共感した。そうなのである。今までは自分で客先に行き、商談し、Deliveryの管理から売り上げまで深く狭く実務を

はじめての課長の教科書
酒井穣
ディスカヴァー・トゥエンティワン刊
発売日 2008-02-13

わたしも『はじめての課長』 2008-04-04
課長になって２年になる。

著書に書いてある、

『課長になるということは、実務の現役における第一線からはほとんど引退し、全く新しい仕事に就いたと考えるのが自然』

という一節に深く共感した。

そうなのである。今までは自分で客先に行き、商談し、Deliveryの管理から売り上げまで深く狭く実務をこなしていたが、課長の仕事は部下のマネジメントであり、総合的に如何に組織を大きくするか、利益を上げるか、ということになるのである。

そのため、今までより内向きな仕事になり、こんなんで良いのかなというギャップも感じていたのだが、本書を読み、ああ、これで良いのだと認識することができた。

他にも、予算管理、人事評価、社内政治など、日本の実態に即した内容で書かれており、参考になるところが多かった。

あまりこういう話しって社内でしないじゃないですか。一読の価値はあるかと。

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]]> ビジネス 2008-04-04T23:00:00+09:00 あほブログ1号 FC2-BLOG http://51coach.blog45.fc2.com/blog-entry-7.html ザ・リーダーシップ―チームの力を最大限に引き出す秘密｜ケン・ブランチャード /マーク・ミラーザ・リーダーシップ―チームの力を最大限に引き出す秘密ケン・ブランチャード /マーク・ミラーダイヤモンド社刊発売日 2008-02-16 読みやすく入門書として最適！ 2008-03-02 ポジションとしてのリーダーになったばかりの人実質的にリーダーとしてチームを引っ張っていこうとしている人いつかリーダーとしてチームを引っ張っていきたい人こうした方々に特にお奨めだと思います。主人公のように素晴らしいメンターに巡り合える

ザ・リーダーシップ―チームの力を最大限に引き出す秘密
ケン・ブランチャード /マーク・ミラー
ダイヤモンド社刊
発売日 2008-02-16

読みやすく入門書として最適！ 2008-03-02
ポジションとしてのリーダーになったばかりの人

実質的にリーダーとしてチームを引っ張っていこうとしている人

いつかリーダーとしてチームを引っ張っていきたい人

こうした方々に特にお奨めだと思います。

主人公のように素晴らしいメンターに巡り合える幸運な人は少ないと思います。

でも、この本がほんの少しとはいえ、素晴らしいメンターの代わりを果たしてくれると思います。

簡単に読めてしまうので貴重な時間を奪うこともありません。

それでいて得られるものも少なくないので、一読する価値は非常に高いと思います。

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]]> ビジネス 2008-04-03T23:00:00+09:00 あほブログ1号 FC2-BLOG http://51coach.blog45.fc2.com/blog-entry-2.html コーチング入門 (日経文庫) ｜本間正人 /松瀬理保コーチング入門 (日経文庫)本間正人 /松瀬理保日本経済新聞社刊発売日 2006-02 人と関わるどんな場面でも使える 2008-01-25 会社での部下の扱い方としてのコーチングの手法を述べた本ということになっていますが、実際には部下に限らず、相手がどんな関係の人であれ、使うことのできるコミュニケーションの手法を分かりやすく述べてくれている本であると思います。実際、私はまだ社会に出ていない大学生ですが、どんな人と

コーチング入門 (日経文庫)
本間正人 /松瀬理保
日本経済新聞社刊
発売日 2006-02

人と関わるどんな場面でも使える 2008-01-25
会社での部下の扱い方としてのコーチングの手法を述べた本ということになっていますが、

実際には部下に限らず、相手がどんな関係の人であれ、

使うことのできるコミュニケーションの手法を分かりやすく述べてくれている本であると思います。

実際、私はまだ社会に出ていない大学生ですが、

どんな人と関わる際にもこの本で学んだ知識を活かせると常々感じている次第です。

この本を読んで、多くの人がいかにコミュニケーションについて普段考えていないのかがよく分かるようになりました。

人と会話をするときに相手のことを考えないで、

自分だけ気持ちよくなっている人がいかに多いことか。

かくいう自分も昔はそうだったんだなと思うと赤面の至りですが、

人生死ぬまで常に有効である手法をたった一冊の本で習得できたことに

今では大変感謝しています。

残念なのは、この本のカテゴリーがそうなのだから仕方ないことなのですが、

やはり部下を相手とした例しかない点ですかね。

あと、コーチングの歴史とかも載っていますが、

実践的な目的で読む人はそういった箇所はどんどん飛ばしちゃっていいと思います。

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]]> ビジネス 2008-04-02T23:00:00+09:00 あほブログ1号 FC2-BLOG http://51coach.blog45.fc2.com/blog-entry-3.html セルフ・コーチング入門 (日経文庫) ｜本間正人 /松瀬理保セルフ・コーチング入門 (日経文庫)本間正人 /松瀬理保日本経済新聞社刊発売日 2006-04 振り返る機会と、振り返りかたを提供してくれる 2007-02-25 本書が出色なところは、新書サイズに無理なくセルフ・コーチングのノウハウを展開していること、文章が丁寧で読みやすいこと、そして、ケース・スタディ（よく出来ています）とワークシートによりセルフ・コーチングの実践のしかたが具体的に示されていることにあると思われまし

セルフ・コーチング入門 (日経文庫)
本間正人 /松瀬理保
日本経済新聞社刊
発売日 2006-04

振り返る機会と、振り返りかたを提供してくれる 2007-02-25
本書が出色なところは、新書サイズに無理なくセルフ・コーチングのノウハウを展開していること、文章が丁寧で読みやすいこと、そして、ケース・スタディ（よく出来ています）とワークシートによりセルフ・コーチングの実践のしかたが具体的に示されていることにあると思われました。

"WISDOM"，"五つの罠"など、文中のキーワードもセンスよく感じられました。

私は、休日にジムでバイクを漕ぎながら本書を読み、帰宅してからワークシートの作成にチャレンジしました。自分の自分に対する思いを文字や図表に表現することは、はじめは照れくさいものを感じましたが、就寝まえになんとか完成させました。

本書は、勤め帰りに書店で何気なく「週末のお供」として購入したのですが、わが身を振り返る機会と、振り返りかたを私に提供してくれました。

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]]> ビジネス 2008-04-01T23:00:00+09:00 あほブログ1号 FC2-BLOG http://51coach.blog45.fc2.com/blog-entry-4.html コーチング・マネジメント―人と組織のハイパフォーマンスをつくる｜伊藤守コーチング・マネジメント―人と組織のハイパフォーマンスをつくる伊藤守ディスカヴァー・トゥエンティワン刊発売日 2002-07-24 日本における唯一の「国際コーチ連盟マスター認定コーチ」が、理論から実践までを体系的に著したコーチングの「基本書」である。理論については、たとえば、コーチングの基礎である「人の話を聞く」という行為を、生物細胞のオートクラインという働きによって説明することにより、他人の話を聞く能

コーチング・マネジメント―人と組織のハイパフォーマンスをつくる
伊藤守
ディスカヴァー・トゥエンティワン刊
発売日 2002-07-24

日本における唯一の「国際コーチ連盟マスター認定コーチ」が、理論から実践までを体系的に著したコーチングの「基本書」である。理論については、たとえば、コーチングの基礎である「人の話を聞く」という行為を、生物細胞のオートクラインという働きによって説明することにより、他人の話を聞く能力を向上させる方法が詳述。また、人間の性格や価値観をコンピュータのOSにたとえ、コーチとしての能力を維持向上するためには、常に自分のパーソナルOSをバージョンアップしていく必要がある、と指摘しているところが興味深い。
もちろん、コーチングスキルの方法についても十分ページが割かれており、特に相手への要求（リクエスト）の方法、話の聞き方（リスニング）、質問の仕方（クリエイティブクエスチョン）など、要点は具体例を交えながら詳しく書かれている。また、一般の読者だけでなく、プロのコーチあるいはコーチをめざす人も対象にしているため、「現役コーチのためのチェックリスト」「コーチのコア・コンピタンシー」といった項目も設けられている。
文章は簡潔で読みやすく、予備知識がなくても十分に理解できる。また、チェックリストや各章のまとめなど、実用に役立つ工夫も凝らされている。コーチングを小手先のテクニックではなく、理論からしっかり学びたい人におすすめの1冊。（戸田啓介）

コーチングの教科書 2008-01-26
「一方通行ではなく、双方向でアイディアを出し合い、それを検討する。行動に移すためのアイディアもまた双方向のコミュニケーションから生み出す、この一連のプロセスをコーチングといいます」とあるように、コーチングは「教える」のではなく、「自発的な行動を促す」コミュニケーション手法の一つです。

コーチングは、目標を明確化し、さらにそれを達成するための行動を明確することを通して、目標達成を促すことができます。

本書にはそういった、コーチングとはどのようなものかから、基本やスキル、導入の仕方までを解説しています。

本書を読むことで、コーチングに関する知識は一通り身についてしまうと思います。

しかし、コミュニケーションの一つであるだけに、本で学ぶのには限界があると思います。

本書で伊藤氏が薦めるように、自分にコーチをつけるのはとても効果がありそうです。

各章ごとにポイントレビューがあり、また最後についたコア・コンピテンシーもついているため、とても親切ですが、内容が充実しているため、コーチングを知らない方が一度読んだだけでは整理が難しいかもしれません。

コーチングを身につけたい方にお薦めです。

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]]> ビジネス 2008-03-31T23:00:00+09:00 あほブログ1号 FC2-BLOG